Es posible que Unity nunca recupere a los desarrolladores perdidos debido a problemas de tarifas – PieEduNews

Después del lanzamiento El objetivo de Unity en 2005 era “democratizar” el desarrollo de juegos haciéndolo más accesible. En 2018, el director ejecutivo John Riccitiello afirmó que “casi la mitad de todos los juegos” utilizan Unity. El fundador de Strange Scaffold, Xalavier Nelson Jr., lo llama una “herramienta simple, versátil y extremadamente poderosa” que permite que existan múltiples juegos dentro del mismo marco. Como dice Nelson, Unity “permite a los desarrolladores construir de forma modular sistemas y flujos de trabajo completamente nuevos dentro del mismo motor”, mientras que otras herramientas son mucho más limitadas.

Otros reconocen el atractivo de la comunidad. “Debido a que Unity es un motor tan ubicuo y de gama baja, miles de desarrolladores han podido invertir su tiempo y energía en escribir documentación, escribir tutoriales, brindar soporte a otros, escribir complementos y compartir código”, dice. inmortalidad y su historia Productor Sam Barlow. “Ningún otro motor ofrece el mismo nivel de comunidad y soporte”. Es la comunidad de desarrolladores la que está en riesgo por las nuevas tarifas y el caos resultante.

Según algunos desarrolladores, la reacción de los usuarios de Unity podría haberse evitado si la empresa hubiera escuchado a los seguidores de la comunidad. Este desprecio sigue siendo un obstáculo y una prueba de la erosión de la confianza ganada a lo largo de los años.

“Removieron un avispero”, dice Nelson. “Es desconcertante que tu propio conjunto de herramientas pueda asfixiarte en tu camino hacia ganar la lotería del entretenimiento. Esto explica por qué todos los desarrolladores del medio utilizan actualmente Unity para crear los juegos más sostenibles y rentables, al mismo tiempo que consideran una estrategia de salida”.

Otros han perdido la fe en las perspectivas de Unity como empresa. “Sentí que Unity iba por el camino equivocado por un tiempo, y este momento lo llevó a un nuevo nivel”, dice Barlow. El cofundador y consultor de Vlambeer, Rami Ismail, tiene preocupaciones similares. “Lo que transmitieron es que no pueden confiar en que Unity siga siendo un socio confiable en el aspecto comercial. Pero estamos tan desesperados por conseguir financiación que no vemos otra opción”, afirma Ismail. Los desarrolladores quieren coherencia y confiabilidad. Ismail llama a estas implicaciones para Unity “una revelación aterradora”.

No es justo. El plan original de Unity era inconveniente, costoso o propenso a abusos. Los desarrolladores de WIRED han descrito esto repetidamente como una traición. Un motor de juego es una inversión importante para cualquier desarrollador y Unity vasto Número de clientes. Hay alternativas, pero dar el salto es un camino difícil para cualquiera. “El motor es una inversión que el estudio realiza una vez cada década”, dice Ismail. Los mejores juegos del mercado suelen ser creados por personas que se especializan en una cosa durante mucho tiempo. Puerta de Baldur 3—Ahora miles de estudios tendrán que empezar de cero”.

Para algunos desarrolladores, el daño que Unity ha causado a su propia reputación es permanente. “El verdadero problema para mí es que hay que explicar casi todo en detalle a un representante de Unity”, afirma Sheffield. “Resulta que no reconocen el verdadero problema de los desarrolladores. Esto no es lo que quieres de las empresas que fabrican motores de juegos con las que trabajas”. Sheffield dijo que su equipo pagó por Unity e hizo un trato basado en eso. “No depende de nosotros hacer viable su modelo de negocio”.

Tras el anuncio de hoy, Whitten respondió preguntas sobre la política de la empresa como parte de una “charla informal” con el YouTuber Jason Weimann. “Lo más fundamental que estamos tratando de hacer es construir un negocio sostenible para Unity. Y para nosotros, eso significa que necesitamos un modelo que incluya algún tipo de cambio equilibrado, incluido el éxito compartido”, dijo Whitten. “Eso es realmente importante para el futuro a largo plazo de cómo pensamos acerca de nuestro negocio”. Cuando se le preguntó cómo planea Unity reconstruir la confianza, Whitten dijo que están comprometidos a hacerlo demostrando el cambio a través de la acción.

“No puedo decirte que debes confiar en mí”, dijo. “Tienes que decidir eso por ti mismo”.